54.000 € Schwarmfinanzierung für den Erwerb – und eine Strategie, die kollektive Liquidität von Millionen Menschen bündelt.
Zielsumme: 54.000 €
Plattformen: Startnext, EcoCrowd oder eigene Instanz auf Konsumentenunion.de
Rewards (Dankeschöns):
Statt dass Banken kurzfristige Guthaben kostenfrei als Tagesgeld-Liquidität nutzen, wird dieser Finanzstrom in der Konsumentenunion geparkt und reinvestiert.
Tageszinsfaktor bei 3,0 % p.a.:
Zinsertrag nach 2 Tagen geparkter Liquidität:
Jährlicher Zinsertrag (12 Zyklen):
Zinseinnahmen werden sofort in Ertragsobjekte reinvestiert, die wiederum eigene Renditen erzeugen.
| Jahr | Zinsertrag | Ertrag aus Sachwerten | Kumulierte Sachwerte |
|---|---|---|---|
| Jahr 1 | 1,97 Mio. € | — | 1,97 Mio. € |
| Jahr 2 | 1,97 Mio. € | 0,12 Mio. € | 4,06 Mio. € |
| Jahr 3 | 1,97 Mio. € | 0,24 Mio. € | 6,27 Mio. € |
| Jahr 5 | 1,97 Mio. € | 0,50 Mio. € | 11,11 Mio. € |
| Jahr 10 | 1,97 Mio. € | 1,22 Mio. € | 26,02 Mio. € |
Ergebnis nach 10 Jahren: Über 26 Millionen Euro an schuldenfreien Sachwerten (Mietshäuser, Transporter, E-Fahrzeuge), rein generiert aus dem 2-Tage-Parken der Monatsgehälter.
Ein Modell dieser Größenordnung berührt das KWG (Kreditwesengesetz) und das ZAG (Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz). Es muss absolut baFin-konform strukturiert werden.
Die Genossenschaft darf Geld von Nicht-Banken nur dann entgegennehmen, wenn dies nicht als Einlagengeschäft qualifiziert wird.
Lösung: Nachrangdarlehen / genossenschaftliches Verrechnungskonto mit Zweckbindung. Gelder über das eigene Zahlungsverkehrskonto der e.G. abgewickelt.
Das Ausführen von Daueraufträgen für Dritte fällt unter Zahlungsdienstrecht.
Lösung 1 – White-Label-Bank: Kooperation mit einer deutschen Vollbank (z. B. Solarisbank, Baader Bank). Genossen führen eigene Unterkonten, deren Sammelzinssatz der e.G. als Provision gutgeschrieben wird.
Lösung 2 – Konzernprivileg: Abrechnung rein als genossenschaftliche Verrechnung für Waren und Dienstleistungen der e.G. selbst.
Erarbeitung des Abrechnungsmodells gemeinsam mit einem Fachanwalt für Bank- und Genossenschaftsrecht. Anmeldung der e.G. beim zuständigen Prüfungsverband.
Einbindung einer API-gestützten Banking-Plattform (Open Banking / PSD2), um die automatisierten Transfers (Gehaltseingang → 2 Tage Parken → Ausführung der Daueraufträge) reibungsfrei und schufa-neutral abzuwickeln.
Erprobung im kleinen Rahmen (100 Mitglieder, 100.000 € Durchlaufvolumen) an der Immobilie Königsee-Horba als Pilotstandort.
Aktivierung des Netzwerks zur Erreichung der kritischen Masse. Automatisierte Reinvestition der Zinseinnahmen in dezentrale Immobilien und Fuhrparks.
Mitglieder nutzen Fahrzeuge und Wohnraum zu Selbstkostenpreisen der e.G.
Wer keinen Wohnberechtigungsschein oder Mietzuschuss mehr benötigt, entlastet die kommunale Verwaltung und verringert Klagegründe vor den Sozialgerichten.
Über 26 Mio. € kumulierte Sachwerte entziehen dem Markt sukzessive Wohnraum und Mobilität und führen sie in das Gemeingut über.